咨询师共进会

雄心勃勃的使命感
对世界、人类和企业有较高的认知
拥有帮助企业突破的成功经历
爱世人,爱众生,有付出精神

王维宝

发布日期:2023-06-18

职业背景

王维宝老师,有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家,企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。

王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年,曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。

王维宝老师参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造、问题案例起源、过程、完善、优化、提升的操作过程。他实战经历丰富,学识广博,授课风格生动、激昂,控场能力强,对学员具有极大的吸引力和感召力。

三、王维宝老师讲课的最大特色:

特色一:王维宝老师授课风格幽默、诙谐、互动性好;课程设计注重实用性及趣味性,讲心得、重转化

特色二:在培训过程中,王老师将咨询与培训内容相结合,通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,全面提升学员的综合技能及实战水平,并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。

总之,王老师用自己在海尔20多年的管理实践及近几年在培训行业为上百家客户服务积累的实战经验,在激情四射的现场交流与互动中,可以给客户许多复制的管理与操作的工具。

 

四、王维宝老师曾讲过的精品课程:

 OEC管理——引爆中国第一执行力

 企业文化落地的思路与方法

 高效团队执行力提升训练

 优秀管理者能力提升修炼

 精细化管理

 360度有效沟通

 7S管理

 班组建设(车间班组管理者技能提升、优秀员工是怎样炼成的)

 团队建设

 管理创新

 企业如何做大做强

 优秀大企业创新思路与案例在中小民营企业中的应用

 企业党建工作的创新

 企业内部报刊该怎样办

 职业院校教学模式如何对接企业用人需求

(说明:以上专题,有些内容是共享的,另外,王维宝老师也可根据用户的需求而设计有个性化的课题)

五、王维宝老师参与创作的主要作品:

诠释海尔先进管理的三部曲:《新海尔剑》、《新海尔潮》、《新海尔情》等

诠释青岛国税文化理念的系列著作:《我与“税税通”》、《成功其实很简单》、《生活在自己的轨迹上》及漫画丛书:《知人·自知》、《倾听·思考》、《感悟·行动》等

 

六、王维宝老师曾经参与操作的部分经典案例:

——“麻痹症”消除理论

“推委扯皮”、“麻木迟缓”等现象是企业的通病,为了消除这种影响企业执行力提高的顽症,从1995年开始,由王维宝参与的海尔洗衣机公司“日清管理模式”推进小组,经历了二十多年的磨砺,现已成为享誉海内外的适宜本土文化且效果非常明显的管理模式。王维宝老师通过在全国100多家企业导入“日清管理模式”,以其执行力明显提高的效果,赢得了客户的赞誉。

——吃休克鱼理论

1995年7月,由王维宝参与的“海尔兼并红星案”,已成为响切海内外的海尔经典案例——吃休克鱼理论,现已被美国哈佛大学收进MBA案例库。

——独享市场蛋糕理论

1996年7月由王维宝参与策划的海尔小小神童洗衣机在全国隆重上市方案,此案已作为海尔“独创市场蛋糕”的经典案例,现已成为海尔文化先行开拓市场的母本,而为后来的新产品造势所借鉴至今。

——业务流程再造理论

1995年至2002年,王维宝在海尔文化创新方面进行了大胆的尝试与探索,由他撰写的公开指名道姓警示海尔高级经理人的文章达173篇,涉及海尔中高层干部达198人之多,为营造具有海尔特色的企业文化氛围做了有益的探索。1998由王维宝参与策划的历时半年的“向无效管理作斗争”的专题文化活动,已此为导火索,拉开了海尔至今还在进行的“业务流程再造”的序幕。在企业文化创新的过程中,1999年由王维宝撰写的“小车轮子向前转还是向后转”一文,赢得了中国企业记协的一等奖,独具特色的《海尔人》美誉飘香神州大地。

——员工的话与画

由王维宝参与策划组织实施的“话说经营之道”为基础而诞生且坚持至今的“海尔员工话与画”,已出版十多集,现已被日本神户大学收入MBA案例库 ,成为日本企业管理、文化界研讨的课本。

七、王维宝老师曾经服务的主要客户

1、北京:中海油集团公司、航天工业部605研究所、航天工业部特种飞机研究院、北京国机集团公司、北京中联光碟集团公司、北京图景佳集团公司、北京京能集团公司、中海油金属结构集团公司、中国天然气总公司第七分公司、中石化十三陵加油站、中钢集团设计研究院、北京麻辣诱惑火锅店;

2、内蒙古:蒙东能源公司、内蒙古乌拉特农商行、内蒙古东源科技有限公司、内蒙神华神东煤炭集团、内蒙神华宝日希勒煤矿、内蒙古包头惠龙集团公司、内蒙古准格尔能源公司、内蒙古蒙泰煤电集团公司、内蒙古华能呼伦贝尔公司;

3、河北:河北邯郸邯峰发电厂、河北廊坊供电公司、河北大城供电公司、河北国金药业、河北邯郸地方税务局、河北省电力公司、河北张家口电力公司、河北秦皇岛电力公司、河北新河电力公司、河北移动通信公司、河北威纳邦日化有限责任公司、河北华龙金店、唐山奥成水泥有限责任公司、河北唐山爱信齿轮集团公司、唐山开滦煤矿、绿叶火锅美食城、河北秦皇岛绿叶酒店、河北张家口卷烟公司、河北廊坊大厂供电局

4、黑龙江:黑龙江鹤岗供电公司、牡丹江水电站、黑龙江东安集团公司、黑龙江北大荒集团公司

5、吉林:吉林省电力公司、吉林梨树县农商行、吉林维克斯电热器具公司、吉林省监狱管理公司、长春汽车装备有限公司;

6、辽宁:辽宁辽阳供电公司、沈阳机床厂、中国工商银行辽宁省分行、沈阳金山电热集团公司、辽阳石化集团公司、辽宁恒威水泥集团公司、辽宁发铁建材公司、辽宁发铁联发公司

7、山东:山东东阿供电公司、国网山东平阴供电公司、山东石岛湾核电站、山东莱州发电公司、山东高唐供电公司、山东一滕集团公司、山东乾力新能源公司、山东新曰公路建设公司、山东恒舟集团公司、山东家福公司、山东泓达生物科技有限公司、山东三龙集团、山东鸿腾实业公司、山东信和家具集团公司、山东东营胜利油田胜大集团、山东临沂市盐务局、山东电力设备厂、山东新华集团公司、山东新力塑编有限公司、山东青州邮政服务局、青岛百盛集团公司、青岛奥技科光学有限公司、青岛耐克森轮胎公司、青岛胶南新华书店集团公司等;

8、河南:河南中电投华新电力公司、河南陕县政府机关、河南濮阳邮电局、河南省电力公司、河南周口电力公司、河南濮阳电力公司、河南开封供电公司、河南明泰铝业集团公司、河南平高电气集团公司、河南濮阳市企业服务局、河南东方金铅有限公司、河南豫阳碳素集团公司;

9、山西:山西金海洋煤炭公司、渤海银行太原分行、山西潞安煤矿、山西平朔煤矿、山西省电力公司、山西大同电力公司、山西兴能发电公司、山西长治电力公司、山西晋中供电公司、山西天巨机械集团公司;

10、陕西:中国航天工业集团西安分院、陕西省电力公司、陕西盛宏集团公司、陕西大唐芙蓉园、西安曲江文化责任有限公司、陕西人寿保险公司;

11、甘肃:甘肃中核404公司、甘肃明珠电力集团公司、甘肃天水电力公司、甘肃白银电力、甘肃张掖中小企业服务局、兰州铁路机务段、甘肃酒泉钢铁公司;

12、青海:青海省电力集团公司;

13、新疆:新疆电力公司、新疆沙湾县中小企业服务局、新疆伊宁城建总公司、新疆昌吉市电力公司、克拉玛依独山子区服务局;

14、江苏:江苏电力公司、江苏南通供电公司、江苏溧水电力公司、江苏星湖房地产集团公司、江苏千百美集团公司、江苏鼎胜铝业公司、江苏南通中外运公司、江苏双登集团公司、江苏常州昊邦公司、江苏牧羊集团公司、江苏巨凝集团公司、江苏东如县企业经营局;

15、浙江:浙江乐清发电厂、浙江天宇药业公司、浙江横店集团公司、浙江浙商集团、浙江和诚汽车有限公司、浙江杭州宝琳美容公司、浙江宁波佳虹集团公司、浙江天赢金属制品公司、浙江东舜照明设备集团公司、浙江横店英洛华集团公司、浙江义乌小商品城集团公司、浙江省企业经营协会、浙江温州佩蒂宠物用品公司、浙江瑞安人民医院、浙江宁波食品有限公司;

16、安徽:华能安徽分公司、安徽富煌集团公司、安徽无为县人事局;安徽马钢

17、湖北:中国联通湖北公司、湖北荆州发电厂、湖北恩施宣恩平洞发电厂、湖北十堰竹溪发电厂、丹江口水电站、湖北孝感供电公司、湖北荆门电力公司、湖北荆门市人民医院、湖北省通讯服务公司;

18、湖南:湖南创发集团公司、湖南湘煤集团华磊光电公司、湖南三一重工机械公司、湖南长沙卷烟厂、湖南耒阳发电厂

19、福建:中建集团福建分公司、漳州电力公司、福建水口发电厂

20、广东:中烟广东韶关卷烟厂、广东佛山唯格陶瓷有限公司、广东东莞康丽国际有限公司、广东新邦物流集团公司、广州长江集团公司、广东龙虎豹酒业公司、广东天地一号饮料有限公司、广东白云机场;

21、广西:广西移动公司、广西高级机械学校、广西西津发电厂、广西贝江、百通、银楼水泥厂、广西柳州双英汽车零部件有限公司

22、四川:四川泸定水电站、四川福溪发电厂、成都利君集团公司、四川绵阳企业服务局、四川邛莱红楼集团公司。

23、重庆:重庆武隆水电站、重庆成渝高速公路、重庆大江工业公司、重庆双英汽车部件公司

24、贵州:中国振华集团、贵阳新云电子有限公司、贵州黔西南州农信社

25、深圳:深圳高崎电子发展有限公司、深圳金嘉利有限公司;

26、海南:海南东方铭豪照明工程有限公司、海南省盐务局